J'avais l'habitude de travailler au feeling pour mes prévisions. Maintenant, je peux justifier chaque chiffre et adapter mes projections selon l'actualité du marché. Ça change vraiment la donne dans mes discussions avec la banque.
Maîtrisez vos prévisions financières pour piloter votre entreprise
Les chiffres racontent une histoire. Apprenez à les comprendre, à anticiper les tendances et à prendre des décisions éclairées. Notre formation vous donne les outils pour transformer vos données en stratégies concrètes.
Trois approches complémentaires pour vos projections
Chaque entreprise a ses particularités. Nos méthodes s'adaptent à votre secteur, votre taille et vos objectifs spécifiques.
Analyse prédictive avancée
Exploitez vos données historiques pour identifier les patterns récurrents. On vous montre comment construire des modèles qui tiennent compte de la saisonnalité et des cycles propres à votre activité.
Budgets dynamiques et scenarios
Créez plusieurs versions de vos prévisions selon différentes hypothèses. Cette approche vous aide à mesurer l'impact de vos choix stratégiques avant de les mettre en œuvre.
Tableaux de bord opérationnels
Suivez vos indicateurs clés en temps réel. Vous apprendrez à concevoir des outils visuels qui facilitent la prise de décision rapide quand les conditions changent.
Une formation pensée pour les dirigeants et contrôleurs de gestion
Pas de théorie abstraite ici. Chaque session s'appuie sur des cas réels d'entreprises qui ont amélioré leur pilotage financier.
Vous travaillerez sur vos propres données, avec un accompagnement personnalisé qui respecte la confidentialité de vos informations.
- Ateliers pratiques avec vos fichiers Excel ou votre logiciel de gestion
- Sessions d'échange entre participants pour partager les défis rencontrés
- Suivi post-formation pendant trois mois pour consolider vos acquis
- Accès à une bibliothèque de modèles adaptables à votre secteur
Parcours de formation sur six mois
Un apprentissage progressif qui s'intègre dans votre agenda professionnel
Mois 1-2 : Fondations
Comprendre la logique des prévisions financières. Vous identifiez vos indicateurs essentiels et apprenez à structurer vos données pour faciliter l'analyse future.
Mois 3-4 : Construction
Créez vos premiers modèles de prévision. On aborde les techniques de projection, la construction de scenarios et la validation de vos hypothèses avec des données terrain.
Mois 5-6 : Mise en pratique
Implémentez vos tableaux de bord dans votre organisation. Vous affinez vos outils selon les retours de vos équipes et établissez un processus de mise à jour régulière.
Ce que nos participants en disent
Les sessions m'ont aidée à structurer mon processus budgétaire. Avant, je passais des semaines à compiler des données. Maintenant, avec les bons outils en place, je gagne un temps fou et je peux me concentrer sur l'analyse plutôt que la collecte.
